Ma société est en croissance
Structurer sans casser ce qui fonctionne. Recruter, déléguer, financer, préparer une cession.
Croissance et transformationLe conseil de direction, jusqu’à l’exécution.
Martizzi Partners accompagne les dirigeants de PME quand les décisions engagent l’avenir de l’entreprise, en croissance comme en période tendue. Nous ne livrons pas seulement des recommandations. Nous restons jusqu’à ce qu’elles soient mises en œuvre.
Parler à JohannaLà où nous intervenons
Ma société traverse une difficulté
Trésorerie tendue, dettes, conflit social, fermeture envisagée. Stratégie de reconstitution de la trésorerie (cash recovery). Un échange confidentiel, sans jugement.
Entreprise en difficultéMa situation est particulière
Transmission, associé qui entre ou qui part, événements exceptionnels qui sortent du cadre habituel. Un premier échange pour comprendre votre situation et définir l’utilité d’une intervention.
Cession et transmissionSelon la situation, nous intervenons pour un échange ponctuel, un audit, ou en direction à temps partagé ou de transition, à raison de deux journées par mois.
Questions fréquentes
Mon entreprise va bien : pourquoi faire appel à un conseil de direction ?
Parce que les décisions qui engagent l’avenir se prennent mieux quand l’entreprise en a les moyens. Un regard extérieur aide à arbitrer entre les priorités, à sécuriser un projet structurant et à tenir le calendrier. Le dirigeant reste seul décisionnaire ; Martizzi Partners l’accompagne jusqu’à ce que les décisions soient mises en œuvre.
Que se passe-t-il lors du premier échange avec Martizzi Partners ?
Vous exposez votre situation en toute confidentialité : rien n’est transmis à un tiers, à un créancier ou à une banque sans votre accord écrit. Nous établissons ensemble où en est l’entreprise et ce qui relève de l’urgence, et nous vous orientons si nécessaire vers le bon professionnel : avocat, expert-comptable ou mandataire. Martizzi Partners ne donne pas de consultation juridique ; son rôle est de coordonner ces professionnels et de rester à vos côtés jusqu’à l’exécution. Toute demande reçoit une réponse sous 24 heures ouvrées.
Johanna Martin-Polizzi
Conseil de dirigeants et d’actionnaires, jusqu’à l’exécution.
J’ai dirigé pendant sept ans une filiale d’un groupe international et deux autres sociétés du même groupe, avec un compte de résultat de quinze à vingt-deux millions d’euros. J’y ai conduit les chantiers qui engagent une entreprise entière : deux changements de système d’information, l’ERP puis le WMS logistique, l’ouverture de la vente omnicanale, une cession de fonds de commerce, une transmission universelle de patrimoine (TUP), et les négociations commerciales. J’ai mené le cycle complet : la croissance jusqu’à son sommet, la contraction du marché, puis le redressement de la rentabilité en pleine baisse d’activité. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants et les actionnaires, en croissance comme en situation tendue.
Parler à Johanna
Toute demande reçoit une réponse sous 24 heures ouvrées.
Tout échange est strictement confidentiel. Rien n’est transmis à un tiers, à un créancier ou à une banque sans votre accord écrit.